– FoU-tid er lovpålagt, ikke et gode

Olaf B. Styrvold, professor, dr. philos, leder av Forskerforbundet ved Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet.

Fakta

<

Forskningstid: Universitetet i Tromsø – Norges arktiske universitet (UiT) har etter en prosess med mye involvering fra organisasjonen vedtatt en ambisiøs strategiplan der det fastslås at «UiT skal være et breddeuniversitet med internasjonalt ledende og dristige forskningsmiljø».  Begrepet «internasjonalt ledende» benyttes også om tematiske områder som dekker grovt sett alle aktiviteter ved UiT.  Strategiplanen sier lite om virkemidlene som skal til for å skape målbare resultater, som plasserer oss som internasjonalt ledende slik at forskningsverdenen vender seg mot nord og sier «look to UiT». Ansatte i kombinerte forsknings- og undervisningsstillinger, som er de som skal måles på leveransen av målbare resultater i planperioden, vil nok hevde at ett av de viktigste virkemidlene er tid.  Det er ønskelig med en større aksept i organisasjonen for nødvendigheten av sammenhengende tid til fordypning i selve faget, som igjen gir en basis for kreativitet i forskningen, samt aksept for at det tar tid å forberede god undervisning.

Samtidig med arbeidet med strategiplanen gjennomgikk en arbeidsgruppe «fordeling av arbeidstid for ansatte i undervisnings- og forskningsstillinger».  I høringsutkastet fremkommer et merkelig utsagn om tid til forskning og utvikling (FoU), der flertallet hevder at «FoU-tid sees av mange som et gode». Formuleringen er på kollisjonskurs både med universitets- og høyskolelovens § 1-1, som pålegger universitetene å drive forskning, og UiTs vedtatte strategiplan der ambisjonen er at forskningsmiljøene skal bli internasjonalt ledende.

I dokumentet på 12 sider er arbeidsgivers styringsrett nevnt 27 ganger. Hvilke signaler sender dette når UiT samtidig fremhever akademisk frihet som en sentral verdi i organisasjonen?  Forskerforbundet har også gitt merknad på at arbeidsgruppen ikke hadde representanter fra ansatte i kombinerte forsknings- og undervisningsstillinger (gruppen bestod av dekan, fakultetsdirektør, instituttleder, kontorsjef, ansatt i forskningsavdelingen og ansatt i personalavdelingen).  Representanten fra organisasjonene sitter i en kombinert forsknings- og undervisningsstilling og utgjorde mindretallet.  Mindretallets skrevne synspunkt på formuleringen om at «FoU-tid sees av mange som et gode», ble utelatt i høringsutkastet.  Dette reagerer også Forskerforbundet på.

Dokumentet er heller ikke i tråd med strategiplanenes formulering om at «UiT skal ha et godt arbeidsmiljø og en effektiv, robust og fleksibel organisasjon som bidrar til at UiT når sine mål».

Lederne er smørerteamet for utøverne som skal skape målbare resultater ved sin forskning og undervisning.  Og hva som skjer når smørerne svikter, så vi i OL i Sotsji.  Det blir ikke gull – heller ikke for UiT i sin planperiode. Forskerforbundets lokallag utfordrer herved universitetets rektorat til snarest å arrangere seminar for sine ledere med gruppearbeid der en oppgave må være: «Hvordan kan en leder best tilrettelegge for FoU-tid for sine vitenskapelige ansatte for at forskningsfeltet skal bli internasjonalt ledende i tråd med vedtatt strategiplan?»