Av Julia Loge
Publisert 25. august 2025 kl. 15:18
– I lys av tilbakemeldingene er det fornuftig at vi tar opp dette som en sak på det neste representantskapsmøtet, sier Forskerforbundets leder Steinar A. Sæther til Forskerforum.
Det har kommet flere reaksjoner etter at Forskerforum i forrige uke skrev om en gullkantet etterlønnsordning for avgåtte ledere og nestledere i Forskerforbundet. Avgåtte ledere får utbetalt en etterlønn uavhengig av om de fortsetter i sin tidligere stilling, blir pensjonist eller arbeidssøker.
– Jeg syns jo at det er fornuftig med en form for etterlønnsordning. Men det er veldig viktig at det er åpenhet og transparens rundt den ordningen, og at den er godt forankret i organisasjonen, sier Sæther.
Ifølge Sæther ble ordningen opprettet en gang før 2008, men han kan ikke svare på hvor mye som har blitt utbetalt til tidligere avgåtte ledere.
Til tross for ønsker om åpenhet og transparens har Forskerforum hittil ikke funnet at ordningen har blitt diskutert i hovedstyret, eller på representantskapsmøtet, de siste 25 årene.
Tony Burner, som har sittet i Forskerforbundets hovedstyre siden 2022, sier at etterlønn ikke har blitt diskutert de årene han har vært innvalgt, heller ikke når styret årlig diskuterer ledernes lønn.
– Den ordningen var ukjent for meg, sier Burner til Forskerforum.
Men nå kommer saken opp når hovedstyret møtes i neste uke.
– Det er viktig å få belyst bakgrunn, praksis og om ordningen treffer slik den er ment som. Umiddelbart er det rimelig å tenke at en slik ordning bør være forbeholdt de som ikke har en lønnet jobb etter ledervervet. Så får vi diskutere saken videre i hovedstyret, sier Burner.
Tord Mjøsund Talmo, som sitter i hovedstyrets arbeidsutvalg, støtter i utgangspunktet ordningen.
– Det blir interessant å diskutere innretningen i hovedstyret og på representantskapet, men jeg synes det er greit at politisk ledelse får etterlønn etter å ha ledet organisasjonen i en lenger periode. Det kan hende innretningen var for god da den ble vedtatt, men det er bedre å ha en litt for god ordning enn en som er litt for dårlig, sier Talmo.
Også hovedstyremedlem Jo Rune Ugulen Kristiansen ser fram til å få oversikt over etterlønnsordningen gjennom styrets behandling.
Eventuelle endringer kan vedtas på neste representantskapsmøte, som er om to år. Representantskapsmøtet er fagforeningens øverste organ og består av representanter fra alle lokallagene.
– Tror du ordningen kommer til å bestå?
– Det vet jeg egentlig ikke. Det er opp til organisasjonen å avgjøre. Jeg mener det er gode grunner til å ha en eller annen form for etterlønnsordning, men jeg har ingen prestisje knyttet til hvordan ordningen innrettes, sier Sæther.
Tillitsvalgte har blant annet reagert på signaleffekten når ledelsen har så gode vilkår. Sæther er ikke bekymret for det.
– Nei, jeg tar dette med ganske lave skuldre, egentlig, sier Sæther.
Men han understreker igjen behovet for åpenhet.
– Det er veldig viktig å ha åpenhet og transparens om honorering, fordi vi forvalter medlemmenes penger. Og det er veldig viktig at vi gjør det på en gjennomtenkt og ryddig måte.
