VILKÅR: Ingrid Lossius Falkum Falkums er midlertidig ansatt som forsker ved UiO. På landsbasis er det hele 70 prosent av forskerne som står uten fast jobb. – Jeg synes ikke at det er problematisk i seg selv å være midlertidig ansatt, men du har dårligere rammebetingelser, sier Falkum.
NIFU-direktøren mener midlertidigheten ved universitetene og høgskolene bør ned.
– Våre undersøkelser viser at det er en lavere andel av stipendiatene enn tidligere som ønsker seg en karriere i universiteter og høgskoler, og det er rimelig å knytte dette til usikkerhet om karriere og fast jobb.
Skule viser til nyere ph.d.-ordninger som nærings-ph.d., offentlig sektor-ph.d. og institutt-ph.d., og mener det bør vurderes om flere stipendiatstillinger heller bør legges til næringslivet, offentlig sektor, helsesektoren og instituttene.
MÅ NED: NIFU-direktør Sveinung Skule mener midlertidigheten ved universiteter og høgskoler bør ned, og mener en løsning kan være å heller gi flere stipendiatstillinger til næringslivet, offentlig sektor, helsesektoren og instituttene.
Mener du universitetene og høgskolene må rydde opp før de tildeler flere stipendiatstillinger?
– I dag er det for mye usikkerhet, så vi må få et bedre system. Men fordelingen av stipendiatstillinger er først og fremst en problemstilling som Kunnskapsdepartementet må ta tak i – at man ser nøyere på hvor mange stipendiatstillinger som skal finansieres i ulike sektorer og hvordan dimensjoneringen bør være.
Det er særlig UiB og UiO som utpeker seg med en midlertidighet på over 25 prosent.
Rektor Svein Stølen Universitetet i Oslo forklarer den høye andelen slik.
– UiO har over tid arbeidet for å få ned andelen midlertidighet i vår virksomhet, men må erkjenne at vi ikke har lykkes helt. Midlertidigheten ved UiO er for en stor del knyttet til eksternt finansiert forskningsvirksomhet, gjennom forskere ansatte i eksternt finansierte prosjekter eller støttepersonale knyttet til denne virksomheten.
Han har nå satt i gang konkrete tiltak.
– Siden UiO ikke hittil har lykkes helt med å få ned midlertidigheten, vil det være behov for økt innsats og nye grep fremover. Jeg har derfor tatt initiativ til å sette ned en partssammensatt gruppe bestående av hovedtillitsvalgte og ledere ved UiO for å diskutere viktige spørsmål knyttet til midlertidighet. Målet er å skape et omforent verdigrunnlag for håndtering av midlertidighet og etter hvert diskutere konkrete tiltak, sier Stølen.
Han legger til at UiO har en handlingsplan for midlertidighet som de fortløpende følger opp, og de har et oppfølgingsarbeid gående for å implementere den nye statsansatteloven med de nye reglene om midlertidighet.
HØYT: I hele sektoren er det blant annet UiO som ligger høyest på andel av midlertidige. Rektor Svein Stølen svarer at de har satt i gang konkrete tiltak for å bedre situasjonen.
Derimot står det bedre til ved Universitetet i Agder og Oslomet som har en andel på litt over 10 prosent.
Og ser man på alle ansatte i de statlige institusjonene totalt, og dermed inkluderer doktorgradsstipendiater og postdoktorer, så er én av tre midlertidig ansatt (33,5 prosent). Da er ikke timelærere og andre på korte engasjementer inkludert.
Yngre krefter
